Regia Autonomă a Domeniului Public Cluj-Napoca, condusă de Ion Pantelimon, a prezentat în şedinţa consiliului local din data de 18 aprilie 2018 situaţia financiară pe anul 2017. Deşi primeşte finanţări din partea statului, Regia excelează la capitolul datorii şi în loc să îi crească profitul, îi cresc datoriile.
Cele mai multe activităţi ale Regiei, în proporţie de 80%, sunt încredinţate de către Municipiul Cluj-Napoca, ceea ce înseamnă că cele mai mari venituri pe care RADP le încasează vin din partea Primăriei.
Întreţinerea străzilor din oraş şi întreţinerea şi dezvoltarea sistemului de semaforizare şi semnalizare rutieră sunt câteva din sarcinile pe care Primăria le-a predat Regiei Autonome. Deşi Primăria sprijină atât de mult această instituţie, oraşul nu se află tocmai la cele mai înalte standarde.
Cheltuielile mai mari decât veniturile
Rezultatele înregistrate de RADP sunt pe anul 2017 sunt neînsemnate, iar cheltuielile sunt mai mari decât veniturile.
„În bugetul de Venituri şi Cheltuieli, rectificativ, aprobat prin Hotărârea nr. 923/ 28.11.2017 a Consiliului Local al Municipiului Cluj-Napoca, au fost prognozate pentru anul 2017 venituri totale de 87.297.000 lei, cheltuielile totale în suma de 86, 275,000 lei şi un profit de 1,022, 000 lei.”, se arată în analiza situaţiei financiare.
Din veniturile totale, suma cea mai mare, şi anume 66,265, 349 a fost obţinută din activitatea de întreţinere şi refacere străzi, din care 64,120,997 au fost lucrări suportate de Primărie. Alte venituri mai mici au fost din spaţii verzi unde Regia a primit 6,325,706 lei şi prestări servicii platformă depozitare cu suma de 3,335,377 lei.
Venituri au fost şi din prestări servicii funerare şi agrement, ridicări auto, servicii semaforizare indicatoare rutiere, servicii pază cimitir, servicii tartare şi întreţinere câini, chirii şi vânzarea mărfurilor.
Cheltuielile totale pe anul 2017 au fost de 98,342,355 de lei din care 31,105,517 cheltuieli cu personalul, 14,328,679 cheltuieli cu materii prime şi materiale, 1,386,155 lei cheltuieli cu utilităţi.
S-au dus banii şi pe cheltuieli privind mărfurile, impozite şi taxe, chirii, cheltuieli poştale şi telecomunicaţii şi alte prestaţii externe.
Datorii de 30 de milioane de lei
Dacă în 2016 datoriile Regiei erau 13, 844, 984 lei, în 2017 s-au dublat. RADP Cluj înregistrează datorii de 30, 943, 743 de lei din care 17, 605, 639 sunt datorii comerciale cu termene scadente în 2018 şi 13,338,104 lei datorii fiscale şi cu personalul. De asemenea, sunt înregistrate creanţe în valoare de 12,056,634.
Un raport financiar aferent anului 2016 publicat pe site-ul RADP arată că regia a avut cheltuieli anul trecut de nu mai puţin 71.498.373,08 lei. Cu alte cuvinte,15, 888 milioane de euro. Mulţi vor spune că nu sunt cheltuieli mari, dar la o privire sumară asupra raportului financiar se poate observa cum 10% din cheltuielile regiei sunt pentru sectoarele administrative.
Salariile de zeci de mii de lei pe an
Deşi RADP are datorii de milioane de lei, în buzunarul şefilor Regiei se pompează zeci de mii de lei, iar salariile acestora sunt în permanenţă ajustate la cerinţele pieţei.
Cheltuielile cu salariile personalului în anul 2017 bineînţeles că au crescut ajungând la 22,534,972 de lei. S-au înregistrat cheltuieli cu tichete de masă de 2,196,735 de lei şi tichete cadou de 196,950 de lei. Cheltuielile cu asigurările şi protecţia socială au fost de 5,115,091 lei şi cheltuielile cu fondul pentru handicap au fost de 305,894 lei. Au fost înregistrate şi alte cheltuieli sociale conform contractului colectiv de muncă: transport, salariaţi, ajutoare de boala şi deces.
În 2016, RADP a cheltuit cu personalul puţin peste 14,5 milioane de lei, din care 3,5 milioane pentru angajaţii din sectorul administrativ. Mai exact, pentru cei 460 de angajaţi reiese, fără a calcula contriubuţiile la bugetul de stat, că au fost alocaţi 4 milioane de euro. Adică un salariu mediu lunar de 725 de euro.
Total cheltuielilor cu personalul pe 2017 au fost de 31,105,517 lei.
Ioan Morocăzan, cel mai bogat dintre şefii Regiei
Conducerea RADP Cluj are salarii de zeci de mii de lei pe an, case, maşini şi apartamente. Directorul tehnic, Ioan Morocăzan este cel mai bogat, acesta deţine doua terenuri, 4 imobile, şi trei maşini. Pe lângă toate aceste bunuri, bineînţeles că Morocăzan are şi credite bancare şi datorii.
Ioan Morocăzan, deţine două terenuri în Cluj-Napoca – unul intravilan, de 799 mp, din care deţine cotă parte 9/64, şi unul de 1.189 mp, altă categorie extravilană, din care deţine cota ½ şi a fost dobândit în 2014.
Acesta mai deţine şi 4 imobile din care, trei apartamente care sunt trecute pe numele soţiei şi au fost cumpărate în 2005 şi în 2009 plus o casă de locuit în Cluj-Napoca, dobândită prin moştenire, în 2000, din care deţine cota 9/64.
Nici maşinile nu sunt într-un număr mic, directorul tehnic al RADP Cluj-Napoca deţine un autoturism Dacia, cumpărat prin leasing în 2005, un Opel, cumpărat în 2003 şi un Kia, cumpărat în 2004. În 1993 a cumpărat şi o remorcă.
Potrivit declaraţiei de avere, Morocăzan are două descoperiri de card, în valoare de 40.000 lei fiecare.
Are şi credite bancare şi datorii – în 2005 a luat un credit în valoare de 58.000 lei, scadent în 2030 plus o datorie de 40.000 de dolari la o persoană fizică.
Directorul tehnic al Regiei obţine din salariul de la RADP 101,919 lei/an, mai mult decât dublu faţă de anul 2014, când salariul acestuia era de 45,171.
