Peste 600.000 lei pe consultanță la Spitalul Clinic Judetean de Urgență Cluj!

Spitalul Clinic Județean Cluj, unul dintre cele mai importante centre medicale din România, se află în mijlocul unei controverse majore: este justificată cheltuirea banilor publici pe servicii de consultanță? Răspunsul pare să fie un categoric „NU!”, iar motivele sunt șocante.

Specialiști există deja – atunci de ce plătim în plus?

Spitalul are deja angajați bine pregătiți, care cunosc toate reglementările și procedurile necesare pentru a gestiona activitățile interne. E drept, angajații sunt tot mai puțini, toți cei capabili au fost vânați și goniți de Claudia Gherman , de când s-a instalat la conducerea spitalului, realitate care este înfățișată într-un articol publicat anterior în Gazeta de Cluj.

În cazul în care ați uitat, vă reamintim care sunt angajații care au ales, voit sau constrânși, să nu mai facă parte din echipa doamnei manager. Altfel spus, Spitalul a pierdut o echipă valoroasă de medici (echivalentul echipei unei întregi secții clinice!).

Dr. Lucian Fodor, medic chirurg, fostul șef al Compartimentului Chirurgie Plastică a demisionat împreună cu Dr. Raluca Sobec, medic chirurg la aceeași secție. Ambii nu au mai rezistat presiunilor și umilințelor la care au fost supuși de către conducerea spitalului;

 Dr. Monica Mleșnițe, medic ATI, fost șef al Secției Clinice ATI I s-a transferat la un alt spital;

Dr. Dan Colhon, medicul șef al Laboratorului de Analize Medicale a fost forțat să-și dea demisia și a fost înlocuit de un medic UMF-ist;

Dr. Tunde Kovacs care împreună cu Profesorul Florin Stamatian a fost fondatoarea Institutului Imogen, a fost forțată să-și dea demisia;

Dr. Raluca Tat a demisionat de la conducerea Unității de Primiri Urgențe;

Dr. Dan Dîrzu, medicul șef al Compartimentului de ATI de la Chirurgie II

Dr. Mihaela Trif, șefa Secției de Oncologie Medicală a fost schimbată fără nicio explicație;

Dr. Marius Fodor a fost înlocuit din funcția de medic șef al Secției Chirurgie Vasculară;

Ec. Camelia Șanta, șefa Serviciului de Achiziții Publice și-a dat demisia datorită presiunilor doamnei manager Claudia Gherman, atribuțiile de șef fiind preluate ulterior de o altă economistă din cadrul serviciului, care și-a dat și ea demi

Ec. Estera Crișan, deși a fost preferată ca șef Serviciu Achiziții Publice de către doamna manager, și-a dat demisia la scurt timp după ocuparea postului.

Dl Paul Risnita, coordonator, si-a prezentat și dânsul demisia din functia detinută în cadrul aceluiași Serviciu, iar tot de la șefia Serviciul Achiziții  Publice a plecat și  Ec. Nicoleta Chit.

Drd.  Flavia Topan, șefa Biroului de Comunicare  a fost forțată să-și de  a demisia după ce, în timpul concediului i s-a înlocuit încuietoarea de la birou. Nu a vrut-o regimul instalat în fruntea Spitalului dar, pentru pregătirea și competențele ei excepționale, au „vânat-o” și au reușit s-o aibă în echipă o instituție europeană.

 Daniel Ciocan, detașat la Biroul de Statistică, în timpul pandemiei a asigurat suportul logistic informatic al sistemului de raportări electronice, după ce a adus modul de raportare de la nivelul dosarului cu șină la un sistem performant, modern, electronic, a fost trimis în secția ORL să confecționeze artizanal comprese, meșe și să spele canule traheale refolosite;

Oana Croitoru, șef serviciu Managementul Calității a fost nevoită, în urma presiunilor, să plece prin transfer de la spital. Acum, competența și pregătirea ei sunt de folos unui prestigios spital din Cluj-Napoca, Spitalul Militar.

 Teodora Coman, șefa Serviciului de Salarizare a demisionat, ulterior a demisionat și persoana care a preluat atribuțiile de șef al acestui serviciu;

Dr. Ing. Paul Mureșan, șeful Serviciului Tehnic a demisionat și a plecat la o societate privată;

Vasile Sămărtinean, șeful Biroului Administrativ a demisionat și a plecat la o societate privată. De ce a fost hărțuit și pus în situația să demisioneze?! Trebuia să facă loc pentru cineva, anume, probabil vreo rudă a cuiva sus pus, vreun ginere al directorului financiar-contabil? Tot ce va putem confirma este ca il locul Dlui Sămărtinean  a fost numita persoana dorita , dl Petran , dar si acesta a plecat la scurt timp.

Ing. Adrian Pop, șeful Biroului Tehnic a demisionat;

Ec. Călin Cîmpeanu, șeful Serviciului Administrativ; După ce a fost hărțuit, subminat în fața subalternilor, umilit în fața colegilor, înlocuit fără justificare din diverse comisii sau structuri administrative, și-a dat și el demisia.

Dl.Luca Calinescu, seful Birou Transport a plecat din cauza acelorasi umilinte.

Ce mesaj nu au inteles acesti angajati sau mai degraba ce ordine murdare venite din partea doamnei Gherman au refuzat sa execute??

Se pare că doamna Gherman are o mare și generoasă dorință si doreste sa faciliteze activitatea consultanților externi, care să facă… ce, mai exact? În loc să investească în formarea continuă a echipei proprii, conducerea pare mai interesată să arunce banii publici pe contracte externe.

Și nu orice fel de contracte , ci unele bănoase “atribuite” după interese…iar actuala conducere a Spitalului nu este deloc straină de aceste apucături.

Cartelul firmelor de consultanta vecine din…Apahida !

În anul 2022 s-au atribuit contracte  de consultanță în valoare de 108.900 lei fara TVA către firma S.C. FINTECH CORP S.R.L.   (CIF: 44124604 Adresa: Strada: Noua, Nr. 27, Sector: -, Judet: Cluj, Localitate: Apahida, Cod postal: Cod posta   Țara: România Website: https://www.linkedin.com/company/fintech-corp-s-   Tel: +40 754605974   Fax: –   E-mail: office.fintechcorp@gmail.com), iar în anul 2023 s-au achiziționat servicii  de Consultanță pentru depunerea cererii de finanțare de la aceeași firmă în valoare de peste 165.000 lei fara TVA.

În anul 2024 s-a încheiat un contract de consultanță cu firma TERRATECH CONSULTING SRL tot din Apahida (CIF: 43572170 Adresa: Strada: Noua, nr. 35A, Sector: -, Județ: Cluj, Localitate: Apahida, Cod postal: 407035   Țara: Romania Website: –   Tel: +40 743029031   Fax: –   E-mail: office.terratechconsulting@gmail.com) în valoare de 64.500 lei fara TVA pentru a asigura “Sprijin in elaborarea Cererii de Finanțare și a documentelor anexe “ 

Oradea la putere !

Contracte de 244.500 lei în anul 2024 , plus înca 73.500 lei la inceputul anului 2025 pentru  Servicii  de Coordonare, Monitorizare și Perfectionare a Serv Achizitii/aprov din unit sanit cu firma  SC DAVIDSON CONSULTING SRL S.R.L.   CIF: 28010934 Adresa: Strada: C Coposu, nr. 1, Sector: -, Judet: Bihor, Localitate: Oradea, Cod postal: 410450   Tara: Romania Website: –   Tel: +40 749058149   Fax: –   E-mail: iurcov_bogdan@yahoo.com.

Să nu uităm că au apărut destule mediatizări în presa cu privire la “salvatorul”, dl Maticiuc:

Codin Maticiuc încearcă să ajute reabilitarea Spitalului de Ortopedie Cluj: „Cel mai în paragină spital, am călcat pe un porumbel mort, aici se pot face filme de groază” (…) „Nu mă aşteptam să găsesc aşa ceva la Cluj”

Suntem curiosi câți bani a reușit vestitul “Poponeț” să adune pentru reabilitarea Spitalului de Ortopedie, fiindcă dna Claudia Gherman se aruncă sa dea  14.500 lei unei alte firme S.C. Osiris Training S.R.L.   (CIF: 38851977 Adresa: Strada: lt col t moldoveanu, nr. 11, Sector: -, Judet: Salaj, Localitate: Zalau, Cod postal: 450067   Tara: Romania Website: –   Tel: +40 745544950   Fax: –   E-mail: osiristraining@gmail.com ) pentru “Servicii de consultanță în domeniul achizițiilor publice – Etapa de evaluare tehnică a ofertelor ptr. Proiectul: EXTINDEREA CLINICII ORTOPEDIE – TRAUMATOLOGIE PROF. DR. ALEXANDRU RADULESCU DIN CLUJ-NAPOCA PRIN DEMOLAREA CORPIRILOR C2 SI C3, CONSTRUIRE CORP NOU ȘI MODERNIZAREA CORPULUI EXISTENT C1 – PROIECTARE, ASISTENȚĂ TEHNICĂ DIN PARTEA PROIECTANTULUI SI EXECUȚIE LUCRĂRI”.

Oricum, dna Gherman se simte în largul ei lângă personaje cu puternic iz penal, așa cum v-am prezentat. Anterior  s-a “pricopsit” și cu dl Pușcas…un veritabil justițiar si apărător al intereselor celor mai puțin norocoți, conform articolului publicat în Gazeta de Cluj.

Claudia Gherman s-a pricopsit cu un consilier juridic condamnat la închisoare pentru înșelăciune

Consultanță scumpă, dar fără beneficii clare

Banii publici sunt risipiți pe servicii de consultanță care, în mod surprinzător, nu aduc un impact real asupra calității serviciilor oferite pacienților. În loc să fie folosiți pentru dotarea spitalului sau pentru modernizarea echipamentelor, fondurile sunt redirecționate către firme  care promit mult și livrează… puțin. În stilul cu care conducerea ne-a obișnuit.

De ce ar trebui Spitalul Clinic Județean Cluj să își cedeze autonomia în fața unor consultanți care, cel mai probabil, nici măcar nu cunosc realitățile din teren? Deciziile importante ar trebui luate de cei care sunt zi de zi în mijlocul acțiunii, nu de persoane externe care vin, încasează bani și pleacă. Sau poate nu intelegem noi scopul acestor contracte? …

Oricum când vine vorba de consultanți externi, recomandările lor pot fi influențate de legături ascunse cu furnizori sau alți actori economici, iar asta pune sub semnul întrebării integritatea procesului decizional.

În loc să investească în pregătirea personalului propriu sau să acceseze suport gratuit de la instituții guvernamentale, Spitalul preferă să aloce bani consultanților externi. Ne intrebăm de ce să se plătească mii de euro unor terți, când resursele interne pot face același lucru, mai bine și fără costuri suplimentare?

Concluzie: Pacienții pierd, consultanții si interesele câștigă…

În timp ce pacienții așteaptă îmbunătățiri reale – echipamente moderne, condiții mai bune, tratamente mai eficiente – banii publici se scurg spre consultanți externi. Este timpul  să se spună „STOP” risipirii banilor publici și să se concentreze pe ceea ce contează cu adevărat: sănătatea pacienților și eficiența internă!

Ce părere aveți? Este această situație acceptabilă?

Citește și: EXCLUSIV! Protectia Consumatorului în control la Spitalul Județean Cluj