Într-o lume în care toți visează la cai verzi pe pereți, iar înțelegerile par să fie doar pe hârtie, concubinajul dintre U Cluj și Luceafărul Fotbal Star SA s-a pare din ce în ce mai șubred, iar din norii de praf rămân întrebări și, probabil, câteva facturi neplătite. De-a lungul anilor, Luceafărul a fost în slujba lui U Cluj ca o bonă devotată, crescând micuții fotbaliști și trimițându-i gratuit către frații mai mari de la U Cluj. Numai că acest „gratuit” nu a fost niciodată chiar atât de gratuit, mai ales când intri în detalii financiare și înțelegeri UEFA.

Cum stă treaba? Ei bine, regulamentul UEFA spune clar și răspicat că, atunci când un jucător este transferat, între 5% și 10% din suma plătită pe jucător trebuie să ajungă la clubul care l-a crescut. Adică, într-un scenariu ideal, Luceafărul ar fi trebuit să primească o mică parte din aceste transferuri, ca un fel de bacșiș pentru babysitting-ul profesionist. Dar în scenariul nostru românesc, lucrurile n-au mers chiar așa.

U Cluj, probabil cu un asistent financiar care a citit regulamentul pe diagonală (sau poate l-a sărit cu totul), nu s-a îndurat să trimită niciun leu la Luceafărul pentru anii de muncă și răbdare cu viitorii Messi de pe Someș. De ce? Răspunsul se ascunde sub preș, evident. Poate că acei bani s-au evaporat în atmosfera clujeană sau au fost folosiți pentru alte „proiecte de viitor” care n-au inclus Luceafărul.

LUCEAFĂRUL FOTBAL STAR SA: O analiză financiară a ascensiunii și decăderii:

Într-o lume în care fotbalul și afacerile sunt interconectate mai mult ca niciodată, Luceafărul Fotbal Star se află într-o situație complexă, cu cifre care reflectă o poveste de suferință și oportunitate. Analizând datele financiare din ultimii cinci ani, putem observa cum clubul a evoluat de la o performanță modestă la un moment de criză.

AnCifră AfaceriProfit NetDatoriiActive ImobilizateActive CirculanteCapitaluri PropriiAngajați (nr. mediu)
20230-50924,5120262,191237,6790
20220-1323,9140262,102238,1880
2021276-1223,9140262,115238,2010
20202,5982,39939,4770277,689238,2120
2019501,52095,77738,9040274,717235,8131
2018186,59549,8365,5720145,608140,0361

Privind înapoi la 2018, Luceafărul Fotbal Star a înregistrat o cifră de afaceri de 186,595, cu un profit net de 49,836. Acest trend ascendent a continuat în 2019, când cifra de afaceri a explodat la 501,520, iar profitul net a atins un impresionant 95,777. Această perioadă a reprezentat un vârf de activitate.

Declinul: 2020-2023

Începând cu 2020, însă, lucrurile au început să se complice. Deși cifra de afaceri a fost de 2,598, profitul net a înregistrat o schimbare drastică, urcând pe o pantă negativă. Datoriile au crescut semnificativ, atingând 39,477 în 2020 și continuând să fluctueze, ajungând la 24,512 în 2023.

Un aspect notabil este că, în 2022, clubul nu a raportat nicio cifră de afaceri, indicând o stagnare sau, poate, o prăbușire totală a activităților sale. Până în 2023, a ajuns la un profit net negativ de -509.

Cifrele prezentate reflectă nu doar un parcurs financiar, ci și o poveste de decizii strategice discutabile și de o gestionare a resurselor care nu a fost întotdeauna inspirată. Luceafărul Fotbal Star se află acum într-o poziție vulnerabilă, iar viitorul său depinde de deciziile celor de la U Cluj.

Dar stați așa, că povestea abia începe! Recent, U Cluj a decis că nu mai are nevoie de serviciile prețioase ale Luceafărului. Nu mai e nevoie de intermediari, nu mai e nevoie de „gratuități”. De ce să mai treacă copiii prin Luceafărul, când U Cluj poate să-și creeze propriul club și să încaseze toți banii direct, fără nici o jenă? Așa că, din cenușa acestei „colaborări”, s-a născut U Evolution, clubul care va gestiona de acum înainte totul în regim propriu.

5000 de lei pe an? Bine că rămân doar pe hârtie! 

Un alt capitol fascinant al poveștii este modul în care copiii treceau de la juniori la seniori. În România, regula spune că un club trebuie să plătească 5000 de lei pentru fiecare an petrecut de un jucător la echipa de juniori. Teoretic, Luceafărul ar fi trebuit să fie copleșit de plăți. Practic, însă, acești bani s-au pierdut undeva în hățișurile birocratice și n-au mai ajuns niciodată la destinație. Nu doar procentele UEFA au fost un miraj, ci și acești 5000 de lei pe an s-au dovedit a fi o fantezie.

Sursa Gazetei de Cluj confirmă că Luceafărul Fotbal Star SA nu a primit niciodată banii din transferuri sau procentajul pe care îl merita pentru formarea jucătorilor. În plus, clubul nu mai operează sub firma Fotbal Star SA, ci sub un ONG cu un nume asemănător, încercând să continue activitatea sub o nouă formă juridică. Chiar și în aceste condiții, U Cluj a continuat să ia jucători atât de la Luceafărul, cât și de la U Evolution, fără a menționa explicit aceste colaborări.

Este curios cum U Evolution folosește numele brandului „U” fără a ridica probleme la nivelul conducerii U Cluj. În ciuda acestei situații, Radu Constantea, președintele U Cluj, a declarat pentru Gazeta de Cluj că nu există nicio legătură între clubul-mamă și U Evolution, ceea ce ridică semne de întrebare cu privire la această relație neclară și utilizarea numelui „U”. Radu Constantea a declarat că U Cluj are grupele sale de copii și că colaborarea cu Luceafărul continuă fără probleme, afirmând că totul este în regulă. Această poziție îmi amintește de vorba „rufele se spală în familie”, sugerând că nu se permite ca informațiile care ar putea contrazice această imagine să iasă la iveală.

Raul Nemeș i-a luat locul lui Mircea Cojocaru la conducerea centrului de juniori, o decizie care a stârnit multe controverse. Noul om de la conducere, Raul Nemeș, nu a dat niciodată cu piciorul în minge, iar acum coordonează lotul de copii. Ipotetic vorbind, cum ar putea Raul Nemeș să îi învețe pe jucători cu experiență precum Ovidiu Sărmășan sau Marius Șulă, care au fost parte din acest sistem? Din această perspectivă, el nu are ce căuta pe această funcție, dar ar fi susținut de UBB, ceea ce explică poziția sa actuală.

Protocolul dintre U Cluj și Luceafărul a fost stabilit pe durată nedeterminată, iar contractul poate fi închis doar cu acordul ambelor părți. Cu toate acestea, în prezent, fotbalul pare să funcționeze tot mai mult pe baza relațiilor și a favoritismului. Antrenorii sunt tot mai slab pregătiți, conducerea este ocupată de oameni puși pe pile, iar copiii sunt aduși în echipe nu neapărat pe criterii de performanță, ci mai degrabă datorită conexiunilor personale. Pe măsură ce trec anii, grupele de copii decad, iar nivelul de pregătire și performanță scade vizibil.

Poate că Luceafărul a apus în această poveste, dar cu siguranță răsare o nouă generație de fotbaliști care vor învăța devreme că, în fotbal, gratuit nu e niciodată gratuit. Și că banii din transferuri, ca și fotbaliștii, se mișcă repede și nu întotdeauna ajung acolo unde ar trebui.

LĂSAȚI UN MESAJ

Vă rugăm să introduceți comentariul dvs.!
Introduceți aici numele dvs.