Pentru atragerea de resurse de pe piata interna in lei si valuta vom asista la noi produse bancare care vor fi lansate pe pietele financiare (noi „constructii” pe linia depozitelor si a obligatiunilor). Fenomenele de dezintermediere si vanzarea de active vor continua, iar un nou proces de selectare si recrutare a unor absolventi universitari in zonele cheie de crestere a bankingului ar putea avea loc, crede Nicolae Danila, membru in Consiliul de Administratie al BNR si fost CEO al BCR. De asemenea, considera Danila- unul dintre cei mai titrati bancheri locali, creditele neperformante vor continua sa creasca (este necesara o actiune mai hotarita din partea BNR in privinta gasirii cauzelor care le genereaza).
Bancile anticipeaza imbunatatirea performantelor proprii in urmatoarele luni ca urmare a programelor de restructurare:
- Reducerea costurilor si concedierea personalului vor continua – ca elemente incluse in asa-zisa ajustare strategica;
- Bancherii anticipeaza o crestere a asteptarilor si cerintelor din partea clientilor. Totodata, restrictiile in ceea ce priveste creditarea vor cunoaste in continuare fenomenul de inasprire;
- Pe lista prioritatilor stabilite de banci sau a provocarilor ce necesita solutii din partea acestora, identificam: aplicarea noilor regulamente sau a modificarilor in continutul celor in vigoare; reducerea costurilor; automatizarea si rationalizarea procesarii datelor si tranzactiilor; minimizarea cheltuielilor neesentiale (non-core);
- In cazul celor mai multe banci avem de-a face cu o concentrare pe reducerea strategica a costurilor si mai putin pe reducerea tactica a acestora;
- Redundantele vor continua sa atraga atentia principala si sa joace un rol cheie in reducerea costurilor – in aceasta ordine de idei, reducerea personalului continua sa se produca la un nivel important;
- Probabil ca vom asista la reducerea mai pronuntata a personalului din back-office (operatiuni, IT) si la disparitia unor pozitii si functii concentrate acum la nivel de Head-Office.
